【48812】中国石油辽河油田冷家公司：严抓严管保证安全环保局势继续安稳

  5月13日，在中国石油辽河油田冷家公司采油作业一区，副区长刘群杰正在对物联网线路铺设现场进行安全查看，紧踏时刻节点破解各阶段对立问题，保证物联网建造安全有序推动。

  为不断稳固安全出产办理系统和办理才能，实在提高全员安全意识，该公司继续推动“四大”安全出产整理活动，进一步压实全员职责、紧盯危险排查、深化危险整治，严抓严管保证公司安全环保局势继续安稳。

  该公司全面执行安全出产“三管三有必要”要求，常态化展开全员事端事情警示教育、“安全大讲堂”等活动。根据本身安全出产特色和安全出产危险等级，树立安全出产网格化包保机制，完成处级领导对科级单位全掩盖，机关干部和科级单位干部对班组全掩盖。各包保领导深化承揽班站宣讲授课并安排研讨，深化罗致事端经验，反思职责执行和“三项纪律”执行情况。到现在，展开每日安全“五问”1717次，“送教上门”153次，协助底层处理问题60项，逐渐提高全员安全意识，阻塞办理缝隙。

  该公司重视阶段效果转化，针对“大反思、大评论”的各类问题，聚集物的不安全状况、人的不安全行为以及办理缺点，摸清危险危险、找准办理短板。针对排查出的办理薄弱环节、要点危险，拟定整改提高办法，构成各部门安全出产任务清单。一起，强化承揽商施工全套工艺流程办理，推动“四全”“四查”再深化。展开危险辨识和危险排查，累计查看9个科级单位、233个出产现场，排查并整改问题115项。对19家承揽商单位安全出产记分18分，继续提高出产危险管控才能。

  该公司仔细整理前期排查出的各项问题，对照安全出产任务清单，厚实展开“大整治”活动。针对排查出的短板危险，抓源头、强办理，立查立改、边查边改。涉及到“三重一大”事项的举行党委会研讨，实在做到职责、办法、资金、时限和预案“五执行”，保证各类危险整治闭环销项，推动安全根底再夯实。一起，以“四大”活动为依托，深化推动危险井专项办理，编制计划推动运转。加强长停井、高危险井监督办理，展开套管壁厚检测，保证危险可控受控，有用提高实质安全水平。