申洲国际堪称全球纺织服装代工领域的璀璨明珠，也是中国企业海外布局的先驱者与成功典范。1988 年，申洲国际在宁波北仑这片充满机遇的土地上诞生，彼时正值全球纺织产业转移的浪潮，中国凭借丰富的劳动力资源和逐渐完善的工业基础，成为承接产业转移的热土 。申洲国际敏锐捕捉到这一历史机遇，从成立之初便专注于针织服装代工业务，凭借着对品质的执着追求和高效的生产能力，在竞争非常激烈的市场中崭露头角。
20 世纪 90 年代，申洲国际通过不懈努力，成功拿下优衣库的订单，开启了与国际知名品牌合作的大门。优衣库对产品的质量和交付效率有着极高要求，申洲国际凭借严格的质量管控体系和强大的生产组织能力，不仅满足了优衣库的需求，更与其建立了长期稳定的合作伙伴关系，为申洲国际的发展奠定了坚实基础。此后，耐克、阿迪达斯等国际运动品牌也纷纷抛来橄榄枝，申洲国际逐渐在全球代工市场站稳脚跟。
2005 年，欧美国家对中国纺织品实施配额限制，这无疑给依赖出口的申洲国际带来非常大挑战。但申洲国际没有坐以待毙，而是积极寻求突破，毅然踏上海外建厂之路，在柬埔寨设立了第一家海外成衣工厂。这一决策堪称神来之笔，不仅成功规避了配额限制，还享受了柬埔寨对欧美出口的零关税政策，极大降低了生产所带来的成本，提升了产品竞争力，为申洲国际打开了通往国际市场的新通道。
2012 年，美国主导推动 “跨太平洋伙伴关系协定”（TPP），这一协定旨在促进亚太地区的贸易自由化，其中涉及纺织品服装贸易的诸多优惠政策。申洲国际再次展现出卓越的战略眼光，迅速在 TPP 成员国越南布局，建立了从纱线、面料到成衣的全流程纵向一体化生产基地。越南丰富且廉价的劳动力资源、优越的地理位置和良好的政策环境，为申洲国际的发展提供了广阔空间。在这里，申洲国际实现了生产要素的优化配置，从一根纱线进厂到一件成衣出厂，所有工序均在同一厂区内高效完成，快速缩短了生产周期，提高了生产效率和产品质量 。
截至 2018 年，申洲国际海外产能占比飙升至 40%，成功构建起 “国内 + 东南亚” 双引擎产能布局。如今，申洲国际在全球拥有多个生产基地，其中越南和柬埔寨的工厂规模逐步扩大，产能持续提升。2024 年，申洲国际在柬埔寨金边的新成衣工厂土建工程接近完工，计划用工规模约 6000 人；在越南西宁省的股权收购项目完成后，启动了面料新产能建设，新增面料产能 200 吨 / 天 ，进一步巩固了其在全球代工市场的领先地位。
凭借着完善的产能布局和强大的生产能力，申洲国际深度绑定优衣库、耐克、阿迪达斯、彪马等国际大品牌供应链，成为这一些品牌不可或缺的战略合作伙伴。优衣库的基础款 T 恤、耐克的 Flyknit 飞线鞋面运动服饰等众多知名产品，均出自申洲国际之手。在全球市场，申洲国际的产品畅销欧美、日本等主要经济体，年营收持续攀升，2024 年营业收入高达 286.63 亿元，同比增长 14.79%，归母净利润 62.41 亿元，同比增长 36.94% ，净利率更是高达 21.77%，远超行业中等水准，成为全世界成衣供应商中的佼佼者。
2024 年，纺织行业迎来一则重磅消息，鲁泰集团毅然决定在埃及投资 3.85 亿美元，建设一座规模宏大的纺织工厂，这一举措在全球纺织领域掀起波澜 。鲁泰集团作为全球染色面料与衬衫生产的领军企业，一直以来都秉持着创新驱动的发展理念，在纺织技术和产品质量方面从始至终保持着全球领头羊，四次斩获中国国家科技奖便是其卓越实力的有力证明。
此次鲁泰集团在埃及的投资项目堪称一项宏伟工程，计划打造一座占地 50 万平方米的现代化纺织工厂，实现从纱线生产、织物制造到成衣加工的全产业链覆盖。这在某种程度上预示着鲁泰集团将在埃及构建一个完整的纺织ECO，从原材料的初步加工到最终成品的产出，所有环节都将在这片土地上高效完成 。为了确认和保证项目的先进性和高效性，鲁泰集团全球市场总监刘德铭透露，在项目建设过程中，集团将引入世界一流的纺纱和制造技术，让埃及工厂从一开始就站在行业技术的前沿。而且，工厂生产的全部的产品都将面向国际市场进行出口销售，这一商业计划与埃及政府鼓励出口的国家战略高度契合，不仅能为鲁泰集团开拓更广阔的国际市场，也将极大地提升埃及在国际纺织品市场中的地位 。
鲁泰集团选择埃及作为海外投资的重要据点，绝非偶然。埃及在多个角度展现出突出优势，为鲁泰集团的投资提供了坚实保障。在经济层面，埃及经济稳定且具备增长潜力，为企业的长期发展提供了良好的宏观环境；其低成本环境，包括相对廉价的劳动力和土地资源，能大大降低企业的生产所带来的成本，提升产品竞争力 。劳动力方面，埃及拥有大量熟练劳动力，他们经过专业培训，具备扎实的纺织技能，能够很好的满足鲁泰集团对生产一线工人的需求 。政策上，埃及政府出台了一系列政策激发鼓励措施，为外国投资者提供了诸多便利。尤其是 “黄金许可证” 政策，让鲁泰得以在仅仅 20 个工作日内就完成全部审批流程，大幅缩减了项目启动所需时间，为企业的快速地发展扫除了障碍 。此外，埃及拥有广阔的出口市场，凭借其优越的地理位置，产品可便捷地销往欧洲、非洲和中东等地区，为鲁泰集团的产品打开了多元化的销售渠道 。
鲁泰集团在埃及的投资，正值全球纺织供应链重塑的关键时期。国际市场对具备灵活性、高效性以及可持续性的供应链需求愈发迫切，而埃及凭借其连接欧洲、非洲和中东的关键枢纽地位，成为众多企业布局全球供应链的理想之地 。鲁泰项目的成功落地，不但意味着中埃经贸合作实现了从传统贸易模式向高端制造业合作的转变与升级，为两国经济合作注入新的活力，还为中资企业在 “一带一路” 沿线市场的拓展树立了优秀的榜样 。对于鲁泰而言，埃及工厂的建设不仅是其布局全球市场的关键一步，更是推动企业高水平质量的发展、深度融入国际产业生态的战略抉择。刘德铭强调：“埃及是鲁泰全面一体化供应链建设的重要枢纽，也是公司实现可持续发展的新起点。” 通过技术引进、产业链整合和政策支持，埃及有望加速崛起为全球纺织品出口中心，而鲁泰也将在此过程中实现自身的跨越式发展，在全球纺织市场中占据更重要的地位 。
鲁泰集团落子埃及的同时，江苏的纺织企业也纷纷在这片土地上展开布局，形成了独特的园区化产业协同效应 。2025 年，埃及苏伊士运河经济区（SCZone）官方代表团在中国深圳、南京、杭州分别举办了 3 场招商推介会，重点聚焦纺织、电动车、港口物流等产业，这一举措吸引了众多江苏纺织企业的目光 。
南京推介会上，常州东方诺亚印染有限公司、常州耀春格瑞纺织品有限公司、江苏舜天股份有限公司三家苏企成功与埃及苏伊士运河经济区签约，总投资额达 5260 万美元（约 25.8 亿埃镑），为埃及的纺织产业高质量发展注入了强大动力 。常州东方诺亚印染有限公司投资 2000 万美元，将建设一座占地 8 万平方米的全流程纺织工厂。该工厂涵盖从超细聚酯纤维纺丝、编织、印染到精整的完整生产链，专注于生产毯子、床上用品和被子等家用纺织品 。项目日产 80 吨面料，年产 800 万件家用纺织品，其中 90% 用于出口，10% 供应埃及本地市场，预计提供 1000 个直接就业岗位 ，不仅满足了国际市场对家用纺织品的需求，也为埃及当地市场增添了丰富的产品选择 。
常州耀春格瑞纺织品有限公司投资 2400 万美元，建设一座占地 8.5 万平方米的高端家纺生产工厂。该工厂年产 1.58 万吨面料及 200 万套成品，包括毯子、床上用品和绗缝被等，产品定位高端，90% 将出口至中东、北非、欧洲和美洲市场，剩余 10% 满足本地需求，预计创造 1000 个就业岗位 。其产品凭借精湛的工艺和优质的面料，在国际高端家纺市场上具备较强的竞争力，逐步提升了中国家纺产品在国际市场的知名度和美誉度 。
江苏舜天股份有限公司投资 860 万美元，在坎塔拉西工业区建设一座占地 4 万平方米的成衣工厂。该工厂年产超 1200 万件成衣，全部面向国际市场出口，预计提供 1500 个直接就业岗位 。此前，该公司已于 2025 年 5 月与 SCZone 签署 1500 万美元的成衣厂投资协议，逐步扩大其在埃及的投资布局 。江苏舜天凭借其丰富的成衣制造经验和成熟的国际市场销售网络，将埃及生产的成衣推向全球，为埃及成衣产业的发展和国际市场拓展做出了重要贡献 。
除了上述三家企业，晶苑国际也计划在埃及大展宏图，拟投资 3 亿美元建设 150 万平方米工厂 。晶苑国际作为全世界服装代工巨头，每年为优衣库、Gap、Lululemon、李维斯、阿迪达斯和耐克等全球知名品牌生产服装高达 4.7 亿件，生产基地分布于越南、中国、柬埔寨、孟加拉国和斯里兰卡等多个国家 。其在埃及的投资项目计划构建一条依托 60% - 70% 本地原料的高效、高的附加价值供应链，这将逐步推动埃及纺织产业的本地化发展，提高当地产业的附加值和竞争力 。
这些企业在埃及的布局，使得埃及已形成从化纤纺丝、织造印染到成衣加工的完整产业链集群 。众多企业聚集在一起，实现了资源共享、优势互补，大幅度的降低了企业的生产所带来的成本和运营风险。例如，在原材料采购方面，公司能够通过联合采购获得更优惠的价格；在研发技术方面，企业之间能够直接进行交流与合作，共同攻克技术难题，提升整个产业的技术水平 。预计这一些企业的投资将创造超 5 万个就业岗位，为埃及当地居民提供了大量的就业机会，促进了当地经济的发展和社会的稳定 ，也成为中国纺织产能 “抱团出海” 的典型区域，为中国纺织企业在海外的发展探索出了一条新的道路 。
全球纺织产业版图持续重构的当下，盛泰集团做出了一项具有深远战略意义的决策，2025 年，集团毅然决定投资 17.16 亿元人民币，在摩洛哥打造 “盛泰（摩洛哥）绿色纺织产业园项目”，这一项目宛如一颗投入纺织产业海洋的重磅石子，激起层层波澜。
盛泰集团作为纺织行业的领军企业，一直以来都在全球纺织市场中占据着主体地位。其业务广泛，涵盖棉花种植、棉纱、纺织面料及成衣的生产与销售等多个环节，形成了一条完整且高效的产业链。凭借卓越的生产技术、严格的质量把控和优质的客户服务，盛泰集团与众多国际知名品牌建立了长期稳定的合作伙伴关系，国际市场上拥有良好的口碑和强大的竞争力 。
此次盛泰集团选择在摩洛哥投资建厂，摩洛哥自身的优势是根本原因。从地理位置来看，摩洛哥宛如一颗镶嵌在非洲西北角的璀璨明珠，北临地中海，西濒大西洋，与欧洲大陆隔海相望，直布罗陀海峡将其与西班牙紧紧相连，最近处仅相距 14 公里，这种得天独厚的地缘优势，使其成为连接欧洲、非洲和中东的关键枢纽 。在交通运输方面，摩洛哥北部的港口城市丹吉尔，扼守直布罗陀海峡西面入口，全球贸易量的 20%（包括中国对欧贸易量的 60%）都要途经此处，优越的交通位置让丹吉尔港成为国际物流的重要节点 。贸易政策上，摩洛哥近年来与欧盟、美国、土耳其等 50 多个国家和地区达成自由贸易协定，是非洲唯一与美国签署自贸协定的国家 。这在某种程度上预示着摩洛哥纺织服装产品出口到欧盟、美国等主要市场时，均可享受零关税政策，极大地降低了贸易成本，提高了产品的市场竞争力 。同时，摩洛哥当地政府为吸引更多像盛泰集团这样的优质企业前来投资，出台了一系列极具吸引力的优惠扶持政策，涵盖税收减免、土地优惠、资金补贴等多个角度，为企业的发展提供了肥沃的土壤 。
盛泰集团计划在摩洛哥斯基拉特和非斯开设两间工厂，全力打造一个涵盖高档棉纱、高档面料及高档服装生产的绿色纺织产业园 。项目预计总投资额不超过 22.90 亿摩洛哥迪拉姆（折合人民币约 17.16 亿元），建成后将形成年产 10 万锭高档棉纱、10800 吨高档织染面料、1500 万米高档梭织面料及 2200 万件高档服装的庞大生产能力 。整个项目将分阶段稳步推进，建设周期预计不超过五年 。在建设过程中，盛泰集团将充分的发挥自身在纺织领域的技术和管理优势，引入先进的纺纱技术、环保的染整工艺以及高效的生产管理模式，确保摩洛哥工厂能达到国际一流的生产水平 。同时，集团还将注重与当地的产业融合，积极培养本地人才，推动摩洛哥纺织产业的整体升级 。
该项目建成后，盛泰集团将借助摩洛哥的地缘优势和贸易政策优势，逐步优化全球产业布局，提升国际市场影响力 。通过摩洛哥工厂生产的产品，能更加便捷、高效地进入欧盟、美国等高端市场，有效规避贸易壁垒，降低物流成本，提高市场响应速度 。盛泰集团在摩洛哥的投资，还将为当地创造大量的就业机会，预计将创造 7000 个直接就业岗位以及 1500 多个间接就业岗位 ，带动当地经济的发展和社会的稳定 。从行业角度来看，盛泰集团的这一举措将促进摩洛哥纺织产业的技术升级和产业体系优化，加强本土企业在纱线、面料和成衣的生产供应能力，提高摩洛哥纺织产业在全球价值链中的地位，也为中国纺织企业在海外投资提供了新的成功范例，引领更多企业积极拓展国际市场 。
全球纺织产业格局中，印尼凭借丰富的资源与区域市场潜力，吸引着中国纺织企业的目光。南山智尚的布局独具匠心，2025 年 3 月 12 日，公司发布了重要的公告，与 PT TIDEZEN NEW TEXTILE MATERIALS 签署《关于印度尼西亚新建 16 万套服饰生产加工项目之合资合同》 ，计划总投资不超过 1567.23 万美元，在印度尼西亚新建服饰生产加工项目。此项目选址于宾坦岛经济特区，犹如一颗精心布局的棋子，规划建设年产 16 万套服饰的现代化生产基地 。宾坦岛经济特区拥有优越的地理位置和丰富的劳动力资源，为项目的发展提供了得天独厚的条件。南山智尚充分的利用这一优势，项目建成后，预计年生产西服、工作服和衬衣共计 16 万套 。在生产的全部过程中，南山智尚将使用国内生产的面料，通过国内外市场的有效联动，促进产业链上下游协同发展 。国内先进的面料生产技术与印尼的劳动力优势相结合，不仅仅可以降低生产所带来的成本，还能提升产品的市场竞争力 。借助印尼与四周的国家和地区的贸易协定，产品能够更便捷地进入东南亚市场，满足当地一直增长的市场需求，逐步扩大南山智尚在海外市场的影响力与服务能力 。
无独有偶，汇隆新材也在印尼这片土地上积极布局，展现出对国际市场的深度洞察和战略眼光。2024 年 2 月 11 日，汇隆新材发布了重要的公告，宣布拟使用自有资金或自筹资金，通过全资子公司 GWILL International Investment Co.,Ltd. 及孙公司，在印度尼西亚投资建设年产 3 万吨再生着色纤维和 7 万吨原液着色纤维项目 ，投资总额不超过 5 亿元人民币 。该项目选址于印尼肯德尔工业园，这是一个极具发展的潜在能力的工业园区，拥有完善的基础设施和便捷的交通网络 。汇隆新材的项目建成后，预计每年可实现出售的收益 12 亿元、净利润 1.8 亿元 ，将成为公司新的利润增长点 。项目投资涵盖土地购买、固定资产建设及相关设施，购置全封闭废旧纺织品造粒生产线、纺丝生产线、加弹机等关键生产设备 ，构建起从再生原料到高端纤维的闭环生产体系 。汇隆新材选择印尼，一种原因是因为印尼不断改善投资和营商环境，对外资的吸引力持续加强，营商环境趋于成熟，且与全球主要经济体达成了多边或双边自由贸易协定 ，为企业的发展提供了良好的政策环境 ；另一方面，纺织服装行业是印尼支柱型产业，印尼已成为全世界第八大服装出口国 ，市场潜力巨大 。绿色可持续发展已成为全世界纺织市场新潮流，绿色化学纤维的需求量持续上升，汇隆新材的再生着色纤维和原液着色纤维项目，符合当地产业政策导向，也满足了国际市场对绿色纤维的需求 。通过在印尼的投资，汇隆新材能够更好地开拓国际市场，满足海外客户的真实需求，提升服务客户水平，建立满足全球品牌需求的绿色纤维生产和销售体系，扩大公司产品的国际影响力 ，加强完善公司的全球化布局 。
上海京清蓉服饰有限公司在西班牙巴塞罗那开设海外工厂，为中国纺织企业进军欧洲高端市场开辟了新路径。2024 年，这家有着独特战略眼光的企业，毅然投资 300 万欧元在巴塞罗那的 Ripollet 改造工厂，预计上半年就开始生产针织产品 ，这一消息在纺织行业引起不小的轰动。上海京清蓉服饰自 2005 年成立以来，凭借着对服装产品设计、制造和全球分销的专注，已拥有 2000 名员工，并在上海、河南和安徽设有分公司，在行业内逐渐崭露头角 。长期服务于优衣库、H&M 和 COS 等大型国际时尚集团，其客户大多分布在在欧盟、美国和加拿大 ，积累了丰富的国际市场经验和优质客户资源 。
此次选择在西班牙加泰罗尼亚开设工厂，是京清蓉经过深思熟虑后的决策。加泰罗尼亚地区作为欧洲工业化程度最高的地区之一，拥有深厚的纺织工业底蕴和先进的生产技术，为京清蓉提供了强大的技术上的支持 。这里还是通往欧洲大陆的主要门户之一，海陆空交通网络发达，能实现在 24 小时内抵达欧盟所有主要城市 ，这使得京清蓉的产品能够更快速地配送至欧洲各地，快速缩短了交货周期，提高了客户满意程度 。加泰罗尼亚政府通过 ACCI - Catalonia Trade & Investment（加泰罗尼亚贸易与投资局）、商业与劳工部的商业竞争力机构为该项目提供支持 ，在土地、税收和用工上给予优惠政策 ，为企业的发展减轻了负担，创造了良好的政策环境 。
从市场战略角度来看，京清蓉副总经理张智豪表示，目前企业主要服务于大体量的快时尚企业，但未来想把针织品类做得更有一定的影响力，服务更高端的品牌 。而出于对物流时效和环境成本等多方面的考虑，欧洲的高端品牌更倾向于选择欧洲本地供应商 。京清蓉在西班牙开设工厂，能够更好地触达这些高端品牌，满足其对产品的质量、交货速度和环保要求等多方面的需求 。预计加泰罗尼亚工厂投产后四至五年可收回成本，用工人数约为 100 人，年产能约为 50 万件，产值为 2000 多万欧元 。随着产能的逐步提升，未来还将创造更多的就业机会，为当地经济发展做出贡献 。这一举措不仅有助于京清蓉实现品牌升级和业务拓展，也为中国纺织企业在欧洲市场的发展提供了宝贵的经验和借鉴 ，成为中国纺织企业贴近欧洲高端市场的前沿阵地 。
贸易政策一直是影响纺织服装企业布局的主要的因素，近年来，随着全球贸易形势的变化，贸易壁垒逐渐增多，各国纷纷出台各种政策来保护本国的纺织服装产业 。中国作为全球最大的纺织服装生产国和出口国，面临着严峻的挑战。欧美国家对中国纺织品实施的配额限制，成为悬在中国纺织企业头上的达摩克利斯之剑 。在这种背景下，申洲国际等企业率先做出一定的反应，在柬埔寨设立工厂，成功避开了配额限制，享受出口到欧美国家的零关税待遇，这一举措为企业打开了国际市场的大门，也为别的企业提供了宝贵的经验 。
随着 “跨太平洋伙伴关系协定”（TPP）等区域贸易协定的出现，其中涉及的关税优惠政策对纺织服装企业产生了巨大的吸引力 。根据 TPP 规定，产于越南并输往美国的服装，其关税将降为零 。这一政策使得越南成为众多纺织企业争先布局的区域 。申洲国际再次把握机遇，在越南建厂，享受 TPP 带来的零关税政策，逐步降低了生产所带来的成本，提高了产品在国际市场上的竞争力 。除了 TPP，欧盟与越南、埃及等国家签订的自贸协定，也为中国纺织企业在这些地区设厂提供了政策红利 。越南与欧盟自由贸易协定生效后，欧盟立即消除对越南 85.6% 的关税，7 年后消除对越南 99.2% 的关税 。这使得中国纺织企业在越南设厂后，产品出口到欧盟市场能够享受较低的关税，大幅度的提升了产品的价格竞争力 。鲁泰集团在埃及投资建厂，也是看中了埃及与欧盟的贸易协定，以及埃及政府提供的 “黄金许可证” 等政策激发鼓励措施，能够大大降低企业的经营成本，提高生产效率 。
在全球经济一体化的今天，地理政治学风险成为影响公司发展的主要的因素 。中美贸易摩擦、英国脱欧等事件，使得全球供应链面临着巨大的不确定性 。为了应对这些风险，头部纺织服装企业纷纷采取 “中国总部 + 海外基地” 的双向布局策略 。盛泰集团在越南、柬埔寨、摩洛哥等多个国家和地区进行产能配置，通过分散生产基地，降低了单一地区政治、经济波动对企业的影响 。当某个地区出现贸易壁垒或政治不稳定时，公司能够迅速调整生产计划，将订单转移到别的地方的工厂，确保订单的稳定性和按时交付 。这种多区域产能配置策略，不仅增强了企业抵御风险的能力，还能够更好地满足多种地区客户的需求，提升客户满意度 。
除了应对地理政治学风险，整合当地原料资源也同样是企业构建全球供应链韧性的重要举措 。晶苑国际计划在埃及建设工厂，并且计划 70% 用本地棉花，这一举措具有多重意义 。用本地棉花能够更好的降低运输成本和原材料库存成本，提升公司的资金使用效率 。本地原料供应更稳定，能够有很大成效避免因国际市场原材料价格波动或供应短缺带来的风险 。通过与当地供应商合作，企业还可以更加好地融入当地经济，促进当地产业的发展，实现互利共赢 。在越南，许多纺织企业也积极与当地的纱线、面料供应商合作，构建起完整的产业链，提高了供应链的协同效率和稳定性 。
对于纺织服装企业来说，快速响应市场需求是保持竞争力的关键 。尤其在快时尚领域，消费者的需求变化迅速，对服装的款式、颜色、材质等要求越来越多样化 。为满足这些需求，企业要缩短交付周期，提升产品的更新速度 。靠近消费市场建厂成为实现这一目标的重要战略 。京清蓉在西班牙巴塞罗那开设海外工厂，凭借巴塞罗那优越的地理位置和发达的交通网络，可以在一定程度上完成在 48 小时内将产品送达欧盟主要城市 。这使得京清蓉能够更快地将新产品推向市场，及时响应客户的订单需求，提高了客户的忠诚度和市场占有率 。同样，盛泰集团在摩洛哥投资建厂，摩洛哥扼守直布罗陀海峡，将欧洲运输时间压缩至 7 天 。这一优势使得盛泰集团可以更加好地服务欧洲市场的客户，尤其是那些对交货时间要求比较高的快时尚品牌 。通过缩短交付周期，企业能够更好地把握市场机会，及时作出调整产品策略，满足那群消费的人一直在变化的需求，从而在激烈的市场之间的竞争中占据优势地位 。
中国纺织服装企业的海外设厂之路，是一部波澜壮阔的全球化奋进史，已从早期单纯为规避贸易壁垒的应急之举，华丽升级为深度参与全球供应链重构、积极推动区域产业生态共建的宏大战略布局 。
这一过程中，技术输出成为中国纺织企业赋能海外市场的关键力量 。以鲁泰集团投资 3.85 亿美元在埃及建设的纺织工厂为例，鲁泰将四次荣获中国国家科技奖的创新技术引入埃及，从纱线生产到成衣加工，每一个环节都注入了先进的科技元素 。通过这一些技术的落地生根，不仅提升了埃及纺织产业的整体技术水平，还促进了当地相关配套产业的发展，带动了上下游企业的技术革新，为埃及打造现代化纺织产业集群奠定了坚实基础 。
本地化运营则是中国纺织企业融入海外市场的重要法宝 。在摩洛哥，盛泰集团、晶苑国际等企业积极雇佣本地员工，员工本地化比例高达 80% 。这一些企业充分尊重当地的文化习俗和劳动法规，为员工提供良好的工作环境和发展机会 。通过开展各类培训活动，提升本地员工的技能水平，使他们可以更好地适应现代化纺织生产的要求 。同时，企业还热情参加当地的社区建设，与当地居民建立了良好的互动关系，树立了良好的企业形象，实现了企业与当地社会的共同发展 。
政策协同是中国纺织企业海外发展的重要保障 。中国的 “一带一路” 倡议与沿线各国的产业规划高度契合，为纺织企业的海外投资提供了广阔的空间 。在埃及，鲁泰集团、江苏纺织集群等企业的投资项目，不仅符合埃及政府吸引出口导向型投资的战略，还享受到了埃及政府提供的 “黄金许可证” 等政策激发鼓励措施 。在越南，申洲国际、台华新材等企业借助越南与欧盟、美国等国家和地区的自贸协定，享受关税优惠政策，降低了生产所带来的成本，提高了产品的市场竞争力 。通过政策协同，中国纺织企业能够更好地把握海外市场的发展机遇，实现互利共赢 。
如今，中国纺织服装企业正以更加坚定的步伐，从单纯的 “产能迁移” 迈向 “价值共创” 的新阶段 。通过技术输出、本地化运营与政策协同的有机结合，中国纺织企业在全球纺织产业格局重塑中扮演着逐渐重要的角色，为全球纺织产业的发展注入了强大的中国动能 。未来，随着全球经济一体化的深入发展，中国纺织企业将继续深化全球化布局，不断的提高自身的核心竞争力，与全球合作伙伴携手共进，共同开创全球纺织产业更美好的未来 。
全球纺织服装产业链重构的浪潮中，中国代工企业凭借深厚的制造底蕴与前瞻的战略眼光，开启了全球化布局的征程，从单纯的产能转移逐步向供应链深层次地融合迈进，在国际市场上构筑起稳固的产业版图。
据统计，截至目前，年内已有11家A股公司陆续在港股上市，A+H公司总数增至161家，另有逾50家A股公司正排队。“国民男装”海澜之家就在前几日发布了公告，计划在港股上市，公司与中介机构已经就各项筹备事宜展开磋商。
据介绍，2024年限额以上单位服装类商品零售额为10716.2亿元，穿类商品网上零售额同比增长1.5%，服装及衣着附件出口1591.4亿美元。
从中国物流与采购联合会了解到，在促消费等政策的推动下，我国服装消费市场韧性与活力持续释放，服装物流与供应链呈现多元业态融合发展的趋势，同时服装物流加速国际化进程。
在虎门镇服装产业高水平质量的发展政策宣讲暨数字化转型推进会的号角声中，这座曾以“三来一补”书写传奇的小镇，正以政策为犁铧、以数字为雨露，在传统与现代的激荡中重构产业基因，让虎门服装如春日繁花般绽放在全球价值链的更高处。